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　　演出票务与NFT结合，或成为一大发展路径，缔造零售业的新机遇。

　　笔者从2017年至今，在币、链、矿、交易所等Web3细分方向有过创业或从业经验。笔者认为，特区政府近期政策宣言提出的资产通证化是传统商业，尤其是零售业的新机遇。通证分为「同质通证」（FT）、「非同质通证」（NFT）两类。前者又分为证券型通证、实用性通证等，分别对标商业中的证券、积分等。后者与商业中的用户忠诚度系统等关系比较密切。

　　新政策加持下，Web3与香港零售业的结合将为香港的Web3行业和零售业都带来新机遇。尤其是后疫情时代，文旅、体育等行业或迎来报复性消费，或将成为二者最先结合的领域。

　　对于Web3行业，建立共识、创作者经济、社群运营是核心要素。随着进入Web3的人才增加，Web3领域已经具备把Web2各项线上系统Web3化的开发和运营能力。然而，对Web3有认知的人群与现在使用互联网的人群相比，仍是凤毛麟角。下一波Web3的机遇，或许在既有的零售业运营逻辑和流量基础上，让用户整体无感转至Web3领域。如此方能让现有的Web3共识群体指数级大幅增长，让现有的Web3开发和运营能力种子遇到适宜成长的土壤。

　　因此，香港的零售业在原有的商业业态中增加web3的元素，或可成为一大发展路径。例如演出票务与NFT在香港的结合。观看演出的观众，是基于对演出主题的共同兴趣聚集在一起。而过往演出结束，观众就消失在人海，并不方便找到彼此、建立社群。演出评论等持续在各类媒体和发烧友社群中传播，演出衍生品或IP授权品销售管道也较传统。观众之间、演出主办方和观众之间的桥梁并不顺畅。如果将票根NFT作为会员体系，既方便演出观众找到有共同爱好的人，又方便演出主办方通过持有票根NFT触及会员，进而对会员做衍生品和IP授权品的销售。尤其是链上不可篡改、可追溯的各类数据对于观众来说能避免「黄牛」等不好的体验，对演出主办方能促进复购，提升用户价值，提升企业应收、利润和自身估值。

　　这些NFT的对价可以是FT积分。在初期，这些FT积分由演出企业铸造上链，并设定一些规则，如入群、运维社群、持续消费、推进他人消费、对IP进行二次创意等等行为均可获得积分，并为观众社群提供运维和二创的工具，以及发放积分的工具。此时，观众社群中对Web3有认知的人，尤其是有自驱力的运营者和创作者会主动通过行为获取这些FT积分，成为持有积分最多的「核心节点」。另有一些用户能够识别到FT积分的潜在价值，或许会通过购买、置换等方式获得较多的积分。

　　随着观看演出、领取NFT的观众越来越多，FT积分的市场供应量与需求会发生一些调整，当二者达到一定平衡的时候，FT积分可通过中心化或去中心化的积分交易所，与其他专案的积分或更有共识的通证（如比特币、以太坊、USDC等）实现对价。持有NFT的不断自然增长的观众即成为FT积分的「基本盘」，通过交易所价格走势关注到FT积分的人群则成为这项业务进一步扩圈的人群，他们或许会核算是通过运维社群、推进他人消费、对IP进行二创获得FT积分成本较低，还是在「二级市场」「购买」FT积分成本更低，如果前者成立，他们将转化为企业的共创者。这就是零售业与Web3结合的魅力。